Psychologie & AlltagWie funktioniert
Wie du Rückmeldung gibst, ohne dass sie wie ein Urteil klingt.
Das SBI-Modell des Center for Creative Leadership hat drei Teile: Situation nennen (wann, wo), Verhalten beschreiben (nur Beobachtbares, keine Deutung), Wirkung schildern (was es bei dir oder im Team ausgelöst hat). Danach nach der Absicht fragen – so wird aus einer Ansage ein Gespräch.
Nützlich: „Gestern im Meeting hast du zweimal unterbrochen; danach hat Lena nichts mehr gesagt.“
Quelle: ccl.org