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Stell dir vor, das Projekt ist gescheitert. Jetzt erklär, warum.

Gary Klein entwickelte das Pre-Mortem: Vor dem Start stellt sich das Team vor, ein Jahr sei vergangen und das Projekt sei krachend gescheitert. Jeder schreibt zwei Minuten lang auf, was schiefgelaufen ist. Die Umkehrung in die Vergangenheit macht Risiken konkreter als die Frage „Was könnte passieren?“, und leise Zweifler dürfen endlich reden, ohne als Bremser zu gelten.

Nützlich: Mach vor jedem größeren Vorhaben fünf Minuten Pre-Mortem, allein oder im Team.

Quelle: en.wikipedia.org

BiasMental modelPlanung

Schwierigkeit:

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Diese Karte gehört zum Thema Psychologie & Alltag. Alle Karten sind kurz, haben eine Quelle und lassen sich merken – fällige tauchen später von selbst wieder auf.