Stell dir vor, das Projekt ist gescheitert. Jetzt erklär, warum.
Gary Klein entwickelte das Pre-Mortem: Vor dem Start stellt sich das Team vor, ein Jahr sei vergangen und das Projekt sei krachend gescheitert. Jeder schreibt zwei Minuten lang auf, was schiefgelaufen ist. Die Umkehrung in die Vergangenheit macht Risiken konkreter als die Frage „Was könnte passieren?“, und leise Zweifler dürfen endlich reden, ohne als Bremser zu gelten.
Nützlich: Mach vor jedem größeren Vorhaben fünf Minuten Pre-Mortem, allein oder im Team.
Quelle: en.wikipedia.org